加强教学管理！欧洲杯下单平台召开教务管理人员工作会暨教学质量风险管控调研启动会

4月6日上午，欧洲杯下单平台在第三会议室召开本学期教务管理人员工作会暨学校教学质量风险管控调研启动会。副校长王松江出席本次会议，校长助理、教务处处长余阳，教务处副处长李阳、杨鑫、崔海燕，教务处全体成员、就业创业教研室负责人及全体教务干事参加本次会议。会议由教务处副处长杨鑫主持。

会上王松江副校长作动员讲话。王松江首先对全体教务人员，尤其是教学单位教务干事的辛勤工作表示肯定和感谢。他表示，教学是学校的中心工作，教学质量是学校生存与发展的生命线，提升教学质量是学校工作永恒的主题;质量、规模、效益、结构，和谐并进是新时代高等学校可持续发展的正确道路。他指出提高我校教育教学质量离不开教务管理队伍，不论是学校教务处每位工作人员，还是教学单位每位教务干事同属一个教务管理系统，在工作中两个层面的教务人员务必保持密切联系和高度配合，要思考如何更好地服务师生，尤其是服务好一线教师。要在工作中不断总结经验、优化工作方式，形成教务管理“闹钟”系统，在重要节点实时提醒，以此管控潜在的教学风险，努力把教学事故发生率降到最低，有效保障学校教学工作的正常运行。最后，王松江宣布正式启动教学质量风险管控体系构建，并从工作机制及调研内容、目标、结果等方面提出具体要求。

随后，余阳从学校教务处层面做总体工作要求及安排。重点提出了以下四点要求：一是分工协作。各教学单位教务干事之间虽分工明确、各司其职，但分工不分家，须团结协作、高度配合，遇事不推诿，共同做好本单位教务教学管理工作；二是明确会议制度。为全面提高教务干事业务能力，使教务干事熟悉、掌握工作流程，并按要求履行教务干事职责，现建立教务工作例会制度，今后每月月初将召开教务员工作会，会议主要围绕教学管理规章制度、近期重点工作、合作平台、需协调解决的问题及困难等内容开展；三是重视业务培训。教务处要制定培训计划，每学期至少组织一次工作业务培训，就教务管理工作中存在的难点、要点、变化点和风险点做重点培训，尤其要对新成员进行相关业务系统使用培训及帮扶；四是严格考核制度。教务干事年终考核由教学单位与教务处共同完成，能够使教务干事在各教学单位领导下做好教务管理服务工作的同时，在业务上由教务处指导，形成上下联动管理机制，更好地调动教务干事工作积极性，保障学校教学教务工作正常运行，建立有序、稳定的教学秩序和教学环境。

紧接着，教务处招生办公室、综合科、教学管理科、教学研究科、教师发展中心、实践教学科、教务科、课程中心8个科室负责人就近期重点工作做安排和提醒。

之后，各教学单位教务干事、就业创业教研室负责人就工作中需协调处理的事宜、存在困难及上述教务处各科室工作安排提出了意见及建议。

最后杨鑫就各教学单位提出的工作中遇到的困难和问题进行了解答并做总结发言。

编辑：刘东兰 程思语

供稿：教务处

责编：姚宇析 江端 胡秀丽 郝明菲 王咏霞

审核：党委宣传部