党委副书记王建新参加院就业目标考核工作会议

2016年3月15日下午，云南大学旅游文化学院2015年度毕业生就业目标考核工作会议在学院行政楼二楼多媒体会议室举行。参加此次会议的有：院党委副书记王建新，院职能部门领导，学生处处长蒋云、就业办公室工作人员及各教学系学生就业工作负责任人。

会议在热情而又庄重的氛围中进行，学生处就业工作办公室负责人宋宏伟首先介绍了学院2015年毕业生就业工作的整体情况，他说：“学院2015届毕业生的整体就业状况良好，年终就业率达到97.58%，创业人数和考研人数共有17人，占0.46%。各系均实现了年初签订的就业目标。”针对此次考核会议，宋宏伟指出：“本次考核会议将分四各环节进行，分别是系部自评占30%，各系互评占20%，院职能部门评分占20%，就业部门评分占30%，同时还将进行学生就业工作“优秀辅导员”和“先进工作者”的评选。”

之后，各系就业责任人对本系2015年度毕业生就业情况做了详细的汇报。针对各系的汇报、结合前一阶段的调研，院党委副书记王建新谈了自己的几点看法，他说：

首先，我代表学院董事会，代表李平院长对大家在2015年就业工作中付出的努力给予充分的肯定和万分的感谢，各系均按时、按质完成了就业任务。下面，我针对调研过程中发现的问题，谈一点自己的看法：

一、学院领导历年来对毕业生就业高度重视，实施“一把手”工程，院长是就业工作的主要负责人，各系主任、书记是主要责任人。各部门、各系部都要站在学院生死存亡的大局上看待，认真贯彻落实政策要求，通力合作，群策群力。

但从实施的结果来看，各部门对待就业工作重视程度不统一。

二、毕业生就业工作是一项重要的“民生”工程，学院发展壮大，需要“入口旺”、“中间棒”、“出口畅”。近几年来，在招生部门的努力下，学生生源一年比一年好，逐步实现了质的突破。

截至目前为止，学院在校生规模已达到一万七千多人，这对我们的就业工作施加了更大压力，提出了更高要求。“出口畅”一块儿仍需进一步加强，这就要求我们的统计工作一定要严谨，务必实事求是，同时，坚持以“问题”为导向，不断发现自身存在的问题，把统计工作做到实处。

三、毕业生就业指导工作办法多，除学院组织大型招聘会、系部组织的专场招聘会等常规办法外，各系还可以结合自己的实际，创新思维，与时俱进，鼓励使用新媒体平台，逐步推进“互联网+”的就业模式。

四、影响学生就业的各类因素依然存在。主要为：

1、实习实训基地建设滞后。截至目前为止，学院的实习实训基地共有65个，这些基地大都依赖系部建立，数量少，利用率较低。目前，学院已考虑加大毕业生实习实践基地建设力度，争取年底突破100个。

2、针对“应用型”大学的培养目标而言，需要加强对学生实践能力的培养。我在调研中发现，目前学生在实践环节中所存在的主要问题是： 部分系部对毕业生实习实践环节的重要性认识不足；客观上学生实践地点分散，不利于学校督促、检查；部分学生参与实习实践积极性不高，动手能力较差，在求职面试中“高不成、低不就”的现象依然存在；实习实践基地功能未得到充分利用。

3、就业培训容易搞，但在创业方面大多存在没有经历，也就没有发言权。学生处各部门要群策群力，共同努力，可以考从培训辅导员队伍出发，考虑组织辅导员教师到企业一线学习、 尝试邀请成功创业的毕业生来做交流会等。在创业方面，学院会加快创业孵化园建设，坚持以优秀为标杆，希望能有所突破。外语系关书记讲的对，创业孵化园的建设，并非让所有的学生都去创业，更重要的是让学生体 验创业过程，体味创业的艰辛，进而培养他们的创业意识。创业学生人数较少，难以成功的另外一个原因是“先就业、后择业”的人数较多，对创业政策的理解不到位等。我们要通过平台，加强引导，注重创新。           

总体来讲，在学院2015年毕业生就业工作中，大家都付出了努力，做了工作，成效明显。但问题依然是存在的。我们要认清短板，变压力为动力，把2016年的就业工作做得更好。若不发展，固步自封，就会被别人远远地甩到后面。

学生处处长蒋云指出：感谢书记肯定了我们在2015年毕业生就业工作中所取得的成绩，但也指明了问题。我们在今后的工作中，要坚持以“问题”为导向，分析问题，解决问题。正如王书记所说，就业工作，是一项民生工程，关系到学院的生死存亡，关系到每一位教职工的切身利益。我们要再接再厉，力争把今年的就业工作做得更好。

会后，与会人员进行了教学系互评打分，学院部门负责人打分以及就业工作“先进辅导员”和“优秀工作者”的评选工作。